„Mądry” event dla Twoich pracowników

Autor: 

Coraz popularniejsze od jakiegoś czasu stały się formy rozrywki i zabawy połączonej z elementem edukacyjnym, budowaniem zespołu i pozytywnych relacji w firmie czyli tzw. eventy. Historią są już czasy, gdy jedyną formą integracji w firmie były turnusy w firmowych ośrodkach wczasowych podczas których do głównych atrakcji należały wieczorki zapoznawcze i konkursy z częścią artystyczną w tle.

Dziś szereg firm i biur podróży specjalizuje się w organizacji nowoczesnych form gratyfikacji pracowników, poprawy ich relacji ze współpracownikami i motywacji do jeszcze efektywniejszej pracy. Na przysłowiowej tapecie było już chyba wszystko: paintball, wspinaczka, skoki na bungee, event w stylu Matrix czy Piraci z Karaibów- wszystkich lepszych i gorszych pomysłów nie sposób zliczyć. Idea jest jedna- dobra zabawa, a zespół zbuduje się sam, same znikną uprzedzenia i wzajemne antypatie. Jak za dotknięciem czarodziejskiej różyczki po skoku na bungee każdy pracownik stanie się lojalny i bardziej zmotywowany do pracy. Wierzysz w to? Bo ja nie!

Ważny jest cel...

Nawet najbardziej innowacyjne, indywidualne, wręcz "szyte na miarę" eventy dla pracowników nie pomogą w zrealizowaniu najważniejszego celu, jakim jest budowanie wewnętrznego PR firmy, jeśli nie będą połączone z odpowiednią dawką wiedzy i umiejętności dotyczących wzajemnych relacji, motywacji, budowania pozytywnych relacji czy też innych aspektów ważnych z punktu widzenia rozwoju organizacji. Trzeba mieć na uwadze, że każde tego typu wydarzenie ma jakiś konkretny cel, który trzeba wyznaczyć projektując program. W innej kanwie zostanie przygotowany event mający podnieść poziom motywacji zespołu, a w zupełnie innej taki, którego zadaniem jest poprawa komunikacji pracowników. Samo bieganie z karabinem paintball`owy nie zbuduje zespołu, a skok ze spadochronem nie zmotywuje do lepszej pracy. Jest to jedynie dodatek mający za zadanie uatrakcyjnić formę eventu. Niektórzy zapewne na długo zapamiętają skok na bungee, ale czy to wykształci w nich poczucie, że są kimś ważnym w firmie?

Nauka nie musi być nudnym wykładem

Konkretna dawka wiedzy z elementami praktyki, połączona z dużą dawką dobrej zabawy, humoru i emocji to stuprocentowy przepis na sukces „mądrego”eventu. Ważne jest przekazanie wiedzy w atrakcyjny, przystępny sposób i oczywiście w rozsądnej dawce. Nie chodzi przecież o to żeby zanudzić tylko żeby czegoś nauczyć. Nudne wykłady odpadają. Liczą się przykłady z praktyki, case studies i symulacje. Do tego warto dodać gry i zabawy w ciekawej i nowatorskiej formie. W końcu ktoś kiedyś powiedział, że człowiek najlepiej uczy się przez zabawę i chyba miał rację.

Stawiamy na ludzi

Niektórzy myślą: „Mam dobry, zamotywany i wzajemnie szanujący się zespół. Po co mam fundować im event?” W takich sytuacjach nie należy zapominać, że ludzie to największy skarb każdej firmy, drzemią w nich nieodkryte pokłady kreatywności do których trzeba dotrzeć i je uaktywnić. Każda inwestycja procentuje w przyszłości. Odpowiedź jest zatem prosta: „Skoro są dobrzy, dlaczego nie warto w nich zainwestować?”

Dobra zabawa to nie wszystko

Na koniec można przedstawić jeszcze kilka dodatkowych zalet „mądrych” eventów. Tego typu imprezy nie tylko budują pozytywną atmosferę, ułatwiają integrację pracowników oraz ulepszają komunikację w organizacji, ale także pozwalają pokazać „ludzką twarz” managerów, co niejednokrotnie bardzo korzystnie zmienia sposób ich postrzegania przez pozostałych pracowników. Taki „mądry” event wykształca w pracownikach poczucie przynależności do firmy, lepsze zrozumienie jej misji i strategii. Czują, że firma ich docenia, co w efekcie sprawia, że są bardziej zaangażowani w życie organizacji, czują się bardziej zmotywowani do pracy, a od tego wszystkiego zależy sukces firmy.

Szkolenia z tej samej kategorii:

Data i miejsce: 16.02.2012, Poznań
390 zł
Data i miejsce: 20.02.2012, Łódź
890 zł
Data i miejsce: 25.02.2012 - 29.04.2012, Warszawa
5900 zł
Data i miejsce: 27.02.2012, Poznań
890 zł

Artykuły z tej samej kategorii:

Coraz częściej pracownicy działów szkoleń, czy HR, firm i instytucji doskonalą swoje umiejętności w zakresie zarządzania szkoleniami. Szczególnie istotne są dla nich kwestie związane z długofalowym planowaniem, realizacją oraz oceną efektów projektów szkoleniowych. Ostatnio, we Wrocławiu aktywnie uczestniczyłam w szkoleniu o tej tematyce, szukając odpowiedzi na pytanie: kiedy szkolenie staje się inwestycją?

Wszystkie utwory umieszczone w tym serwisie podlegają ochronie prawnej. Kopiowanie naszych utworów lub utworów do których posiadamy wyłączne prawa, ich fragmentów, zamieszczanie naszych tekstów w obcych opracowaniach bez uprzedniego ustalenia zasad takiego działania, cytowanie bez wskazania źródła, będzie powodem kierowania takich spraw na drogę postępowania sądowego, którego zasadniczym celem będzie uzyskanie stosownego wynagrodzenie za wykorzystanie utworu bez wiedzy i zgody właściciela autorskich praw majątkowych.