Opisy stanowisk oraz metody wartościowania stanowisk pracy
Cel szkolenia
Zdobycie wiedzy i umiejętności na temat tworzenia opisów stanowisk pracy. Poznanie zasad dotyczących procesu wartościowania stanowisk pracy oraz zidentyfikowanie kluczowych kompetencji dla wszystkich funkcji oraz szczebli (stanowisk) organizacji, które mają być objęte systemem. Uświadomienie sobie jak ważne jest poprawne wartościowanie stanowisk. Poznanie roli i znaczenia wartościowania stanowisk w procesie tworzenia siatki płac i tabeli wynagrodzeń.
Uczestnicy
Dla pracowników działów personalnych, kadr i płac, kierowników, osób zamierzających przystąpić do procesu oceny i wartościowania stanowisk pracy, osób uczestniczących w tworzeniu siatki płac w organizacji. Jak również do osób uczestniczących w rekrutacji i selekcji pracowników.
Program
1. Wartościowanie stanowisk pracy
- Definicja
- Cele i cechy wartościowania
- Wartościowanie stanowisk za i przeciw
2. Metody wartościowania stanowisk pracy
- Metody analityczno-punktowe
- Metody sumaryczne
- Dostosowanie metod do potrzeb firmy
- Wybór najlepszych metod i zasady ich stosowania
3. Kryteria wartościowania stanowisk pracy
4. Tworzenie opisu stanowisk pracy
5. Przygotowanie i projektowanie metody wartościowania stanowisk pracy
6. Proces przeprowadzenia i wdrożenie wartościowania stanowisk pracy
- Powstanie zespołu
- Komunikacja wewnętrzna (szkolenie)
- Dobranie odpowiednich technik i metod
- Testy
- Opracowanie i analiza wyników
- Klasyfikacja stanowisk
- Budowa taryfikatora
7. Zarządzanie wartościowaniem stanowisk
8. Konstrukcja siatki płac i tabeli wynagrodzeń
9. Omówienie najczęściej popełnianych błędów
Metody
Wykład interaktywny, analiza przypadków, dyskusja, ćwiczenia indywidualne oraz grupowe, symulacje.
O skomplikowanych prawniczych kwestiach potrafi opowiadać językiem „nieprawniczym”, zrozumiałym dla osób nie mających specjalistycznego wykształcenia. W czasie szkoleń kładzie nacisk na praktyczne wykorzystywanie poznanych przez uczestników taktyk, strategii, wskazówek itp.
Korzysta z nowoczesnych metod uczenia podczas prowadzonych szkoleń - posługuje się mapami myśli, flipchartami.
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji.
Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia.
Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz.
Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób.
Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.
Artykuły z kategorii tego programu:
