Projektowanie i wdrażanie systemów motywowania
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu uświadomienie uczestnikom wagi motywowania, jak również nauczenie jak należy zaprojektować i wdrożyć odpowiedni system motywacyjny w organizacji.
Uczestnicy
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników zajmujących się motywowaniem w organizacji - średniej i wyższej kadry kierowniczej, jak również pracowników działów personalnych, jak również innych osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności w zakresie motywowania oraz tworzenia systemów motywacyjnych.
Program
1. Zagadnienia związane z motywowaniem w organizacji
- Czym jest motywacja oraz motywowanie
- Po co i kogo motywować?
2. Człowiek w organizacji - jak motywować
- Rodzaje motywatorów - bodźce materialne i niematerialne, motywowanie formalne i nieformalne
- Potrzeby pracowników a potrzeby organizacji - najlepszy konsensus
3. Kierownik w organizacji
- Kto powinien motywować?
- Jak przygotować kierownika do motywowania podwładnych
4. Projektowanie systemów motywowania
- Rozpoznanie bieżącej sytuacji organizacji
- Rozpoznanie potrzeb pracowniczych
- Ustalenie elementów systemu
5. Wdrażanie systemu motywowania
- Zapoznanie pracowników z systemem
- Bieżąca kontrola nowego systemu
- Ewaluacja
6. Podsumowanie - zaprojektowanie systemu motywowania dla organizacji
Metody
Szkolenie prowadzone metodą warsztatową, zawiera wiele elementów pracy indywidualnej oraz pracy w grupach, jak również analizy przypadków.
Doktorantka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Zawodowo związana z wieloma organizacjami, w których prowadzi projekty z zakresu zarządzania oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Chętnie dzieli się swoim doświadczeniem prowadząc treningi asertywności, komunikacji, pracy w grupie oraz procesów związanych z HR.
Artykuły z kategorii tego programu:

































