Przywództwo w zarządzaniu projektami
Cel szkolenia
Rozwijanie umiejętności kierowania ludźmi przez szefów projektów. Zarządzanie zespołem złożonym ze specjalistów różnych dziedzin, w sytuacji braku bezpośredniej podległości służbowej. Doskonalenie kompetencji przywódczych.
Uczestnicy
Szefowie projektów, kadra kierownicza, specjaliści przygotowujący się do pełnienia funkcji kierowniczych w projektach.
Program
- Jak przygotować się do funkcji szefa projektu
- Rola przywódcy
- Zachowania przywódcze
- Style przewodzenia
- Aktywne wprowadzanie zmian przez projekty
- Inspirowanie wizją
- Zaszczepianie pasji i zaangażowania
- Modelowanie sposobu działania w czasie prac projektowych
- Rozwiązywanie dylematów zarządzania
- Praktyczne przywództwo w organizacji w pracy kierownika projektu
- Efektywne korzystanie z władzy formalnej i nieformalnej.
- Motywowanie przez szefa projektu
- Integracja zespołu projektowego w kluczowych sytuacjach
- Prowadzenie zebrań roboczych przez szefa projektów
Metody
- Intensywne warsztaty (80% czasu szkolenia zajmują praktyczne ćwiczenia)
- Symulacje wydarzeń mających miejsce w zespołach projektowych
- Testy autodiagnozy
- Praca w grupach
Trener i konsultant w zakresie psychologii biznesu. Pracował jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju w Philips Consumer Electronics Kwidzyn oraz Flextronics International w Tczewie. Jako konsultant kierował projektami badawczymi i wdrożeniowymi w zakresie systemów zarządzania (motywacja, ocena pracy, komunikacja wewnętrzna).
Artykuły z kategorii tego programu:
































