Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników
Cel szkolenia
- przygotowanie do profesjonalnej realizacji projektów rekrutacji i selekcji,
- zapoznanie z nowoczesnymi narzędziami kwalifikacyjnymi,
- ustrukturyzowanie posiadanych przez uczestników wiadomości i doświadczenia, aby elastycznie dobudować nowe metody i techniki rekrutacji i selekcji,
- zbudowanie warsztatu profesjonalnego rekrutera umożliwiającego swobodne i efektywne przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych.
Uczestnicy
Szkolenie adresowane jest do osób, które:
- zajmują się rekrutacją i selekcją na co dzień,
- chcą rozpocząć pracę w zawodzie rekrutera,
- pragną pogłębić i ugruntować wiedzę oraz umiejętności realizacji procesów selekcji i rekrutacji,
- pracownicy działu HR, managerowie, właściciele firm.
Program
1. Wprowadzenie do rekrutacji i selekcji
- Współczesny rynek pracy
- Oczekiwania i potrzeby kandydatów
2. Proces rekrutacyjny
- Analiza stanowiska pracy.
- Budowa profilu idealnego kandydata.
- Radar kluczowych kompetencji.
- Źródła poszukiwania kandydatów.
- Jak tworzyć pozytywny wizerunek firmy poprzez ogłoszenia?
3. Proces selekcyjny
- Analiza dokumentów aplikacyjnych
- Jak wnioskować na podstawie listu motywacyjnego i CV?
- Rozmowa telefoniczna - jak uzyskać najwięcej informacji?
- Wpływ otoczenia i atmosfery rekrutacji na jej rzetelność i wiarygodność
4. Rozmowa kwalifikacyjna
- Rodzaje wywiadów i sposób ich planowania
- Specyfika stress interview
- Rozmowa w konwencji C. Rogera
- Rodzaje i struktura pytań
- Pytania naruszające prywatność kandydata - jak je ominąć
- Krytyczne punkty rozmowy
- Pułapki rozmowy kwalifikacyjnej
- Praktyczna weryfikacja umiejętności kandydatów - metody AC/DC
5. Kompetencje osoby rekrutującej
- Wpływ postawy rekrutera na autoprezentację kandydata
- Obserwacja i wnioskowanie na podstawie komunikatów niewerbalnych
- Aktywne słuchanie i dopytywanie
- Jak sprawdzić wiarygodność kandydata?
- Błędy popełniane w trakcie oceny
- Zarządzanie własnymi emocjami i emocjami kandydata w trakcie rozmowy
6. Zamknięcie procesu selekcji i rekrutacji
- Metoda zamykania procesu budująca pozytywny wizerunek firmy
- Wybór kandydata na stanowisko pracy
- Przekazanie informacji o chęci zatrudnienia
- Psychologiczne podstawy przekazywania informacji zwrotnych kandydatom
7. Podsumowanie kluczowych elementów procesu rekrutacji i selekcji
Metody
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową.
Przekazywana wiedza stanowi podstawę do budowania kompetencji i nabywania umiejętności.
Szkolenie oparte jest o metody aktywne takie jak: symulacje rozmów kwalifikacyjnych, Case study, symulacje grupowe, dyskusje, praca z kamerą.
Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych jako specjalista HR i AC/DC. Realizacja projektów Ośrodków Oceny i Rozwoju, oceny kompetencji pracowników, budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk menedżerskich.Specjalizuje się w szkoleniach z rozwoju osobistego, warsztatu trenera, dynamiki grupowej, szkoleniach assessorów i moderatorów procesu Assessment/ Development Center.
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji.
Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia.
Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz.
Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób.
Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.
Opinie o tym szkoleniu:
Szkolenie efektywnie prowadzone, angażujące całą grupę do działania, praktyczne porady i uwagi do prowadzenia rozmów.
Marta Rogowska , 2008-06-09
Jestem studentką, więc nie miałam jeszcze do czynienia z rekrutacja pracowników.Stwierdzam, że szkolenie wiele mi dało dlatego, że było dużo praktyki.
Agata Kubacka , 2008-06-09
Terminy szkoleń otwartych opartych o ten program:
Artykuły z kategorii tego programu:
