Telepraca – możliwości wynikające z elastycznego wykonywania pracy
Cel szkolenia
Zwiększenie wiedzy na temat telepracy (sposoby rozumienia, rodzaje telepracy, korzyści wynikające z wykonywania pracy za pośrednictwem telepracy, trudności i ograniczenia telepracy, prawa i obowiązki telepracownika, prawa i obowiązki pracodawcy, pozostałe niestandardowe formy pracy); zwiększenie świadomości na temat konieczności zachowania równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym; rozwinięcie umiejętności z zakresu doboru telepracowników i zarządzania ich pracą.
Uczestnicy
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników firm i organizacji wdrażających ideę alternatywnych form aktywności zawodowej (w szczególności dla osób pracujących w zespołach HR, odpowiedzialnych za zatrudnianie telepracowników i zarządzanie ich pracą).
Program
1. Standardowy „wzorzec pracy"
- Uczestnicy wyobrażają sobie / przypominają sobie typowy dzień roboczy (z możliwie jak największymi szczegółami)
- Omówienie i wyodrębnienie cech „standardowej" pracy
2. Zmiany na rynku pracy i wynikające z nich konsekwencje dla podmiotów działających na rynku pracy
3. Alternatywne formy aktywności zawodowej
- Kontraktowanie pracy
- Leasing pracowniczy
- Skondensowane godziny pracy
- Praca w częściowym wymiarze godzin
- Samozatrudnienie
- Telepraca
4. Telepraca
- Sposoby rozumienia telepracy
- Rodzaje telepracy
- Charakterystyka telepracy
- Prawa i obowiązki telepracownika
- Prawa i obowiązki pracodawcy
- Korzyści i ograniczenia wynikające z telepracy
- Niezbędne narzędzia teleinformatyczne pozwalające wykonywać pracę „na odległość"
- Wymagania pracodawcy i cechy telepracownika
- Zawody które można wykonywać za pośrednictwem telepracy
5. Równowaga pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym
- Różne obszary życia
- Synchronizacja pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym
- Niebezpieczeństwo pracoholizmu
- Efektywny wypoczynek
6. Dobór zawodowy - rekrutacja telepracowników
- Cechy i kompetencje pracownika a przydatność zawodowa w telepracy
- Dobór pracowników (rekrutacja wewnętrzna versus rekrutacja zewnętrzna)
- Wybrane metody i narzędzia pomocne przy rekrutacji pracowników wykonujących pracę w sposób niestandardowy
7. Zarządzanie zespołem telepracowników
- Zarządzanie wirtualną załogą
- Zadaniowy czas pracy
- Komunikacja „na odległość"
8. Podsumowanie szkolenia
Metody
Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, odgrywanie ról, a przede wszystkim ćwiczenia indywidualne i w grupach.
Trener biznesu i umiejętności interpersonalnych, praktyk HR, psycholog, dydaktyk, doradca zawodowy. Posiada bogate doświadczenia w pracy w obszarze biznesowym oraz w obszarze poradnictwa zawodowego, rozwoju indywidualnego klientów oraz pomocy psychologicznej.
Realizował projekty związane z rozwojem pracowników i ich oceną dla kilkudziesięciu firm i organizacji działających w sektorze przedsiębiorstw, jak również dla instytucji działających w tzw. „trzecim sektorze" (organizacje pożytku publicznego, projekty POKL itp.).
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji.
Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia.
Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz.
Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób.
Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.
Artykuły z kategorii tego programu:
