Trening menedżerski - część druga
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu dalsze doskonalenie umiejętności menedżerskich.
Korzyści ze szkolenia:
- Nabycie umiejętności prowadzenia motywujących, efektywnych zebrań
- Nabycie umiejętności prowadzenia burzy mózgów,
- Poznanie ogólnych zasad nauczania dorosłych
- Nabycie umiejętności radzenia sobie z narzekaniem pracowników
- Nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych
- Nabycie umiejętności komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
- Poznanie zasad prowadzenia rozmów z pracownikami (rozmowa planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)
- Wskazanie praktycznych ćwiczeń na budowanie własnej kreatywności
Uczestnicy
Szkolenie adresowane jest do kierowników, menedżerów, chcących doskonalić umiejętności kierowania zespołem.
Program
1) Prowadzenie zebrań
a) Autoprezentacja
b) Zasady skutecznego prowadzenie zebrań, spotkań
c) Moderowanie dyskusji w grupie
d) Zakłócenia podczas zebrania - przyczyny i środki zaradcze
2) Burza mózgów, czyli kreowanie pomysłów w grupie
a) Od kierownika do moderatora grupy
b) Reguły burzy mózgów
3) Rozwój pracowników
a) Dzielenie się wiedzą z pracownikami
b) Motywowanie pracowników do dalszego rozwoju
4) Narzekanie podwładnych, jak sobie poradzić?
5) Trudne decyzje kierownicze
a) Jak przekazywać pracownikom trudne decyzje? - reguły
b) Scenariusz spotkania
6) Komunikowanie zwolnień - jak zwalniać pracowników?
a) Zasady komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
b) Scenariusz spotkania
7) Nie bój się konfliktów!
a) Konflikty są chlebem powszednim
b) Reakcje w sytuacjach konfliktowych
c) Modele rozwiązywania konfliktów
d) Model negocjacji nastawionych na współpracę
e) Rola mediatora
8) Prowadzenie rozmów z pracownikami (Typy rozmów z pracownikami: planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)
9) Menedżer sam na sam - Budowanie własnej kreatywności
Metody
Szkolenie przeprowadzone będzie w formie aktywnych warsztatów, z wykorzystaniem dużej ilości ćwiczeń praktycznych (szczególnie ćwiczenia w grupach, w parach, scenki z odgrywaniem ról), mini wykładów, dyskusji.
Trener i praktyk. Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Prezes Zarządu Agencji SEDNO. Współtwórczyni EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń oraz platformy badawczej SPOT. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich, handlowych i trenerskich.
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji.
Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia.
Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz.
Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób.
Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.
Opinie o tym szkoleniu:
Porusza wiele trudnych zagadnień np. zwalnianie pracowników, motywowania pracowników. Tempo i różnorodność form szkoleniowych powoduje dobrą pracę.
Żaneta Borowczyk , 2009-12-18
Bardzo przyjazna atmosfera, jasny przekaz- świetne warsztaty.
Anonim , 2009-12-18
Terminy szkoleń otwartych opartych o ten program:
Artykuły z kategorii tego programu:
