http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/newsy/82/strefa_promocyjnych_ofert_szkolen_biznesowych.htm

RSS

Najbliższe szkolenia:

Wystąpienia publiczne w administracji publicznej (2 dni) (2010-03-15, Warszawa) | Eventy jako narzędzie public relations (2 dni) (2010-03-17, Warszawa) | Zarządzanie w oparciu o coaching (2 dni) (2010-03-18, Warszawa) | Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników (2 dni) (2010-03-18, Poznań) | Public relations administracji publicznej (3 dni) (2010-03-22, Poznań) | Czas pracy- warsztaty (2010-03-22, Warszawa) | Komunikacja w organizacji (2 dni) (2010-03-23, Warszawa) | Kontakty z mediami (2010-03-25, Warszawa) | Umowy cywilno-prawne w firmie - szkolenie dla pracowników działów kadr i płac (2010-03-26, Warszawa) | Analiza transakcyjna dla trenerów (2 dni) (2010-03-27, Warszawa) | Trening menedżerski - część druga (2 dni) (2010-03-29, Poznań) | e-PR – możliwości i trendy (2 dni) (2010-03-29, Warszawa) | Zarządzanie czasem (2010-04-06, Poznań) | Kodeks Postępowania Administracyjnego w praktyce (2010-04-07, Warszawa) | Zarządzanie szkoleniami (2 dni) (2010-04-08, Warszawa) | Nowoczesna asystentka (3 dni) (2010-04-12, Poznań) | Kodeks Pracy a Ustawa o pracownikach samorządowych (2010-04-12, Warszawa) | Warsztaty z prawa pracy (2010-04-13, Poznań) | Profesjonalna obsługa klienta (2 dni) (2010-04-13, Kraków) | Public relations w sytuacji kryzysowej (2010-04-15, Warszawa) | Efektywny Handlowiec – o poszukiwaniu i pozyskiwaniu klientów (2 dni) (2010-04-15, Warszawa) | Sztuka prowadzenia rozmów oceniających (2 dni) (2010-04-15, Warszawa) | Branding czyli o meandrach budowania i wzmacniania marki (2 dni) (2010-04-15, Warszawa) | Public relations (2 dni) (2010-04-19, Poznań) | Zmiany w przepisach prawa pracy i ZUS obowiązujące od 1 stycznia 2010 roku oraz zmiany z roku 2009 – wybrane zagadnienia (2010-04-20, Warszawa) | Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (2010-04-21, Warszawa) | Skuteczne techniki sprzedaży (2 dni) (2010-04-22, Kraków) | Wynagrodzenia chorobowe i zasiłki- warsztaty (2010-04-23, Warszawa) | Profesjonalny trener wewnętrzny (3 dni) (2010-04-26, Poznań) | Assessment Center - kompleksowa metoda oceny i rozwoju pracowników (3 dni) (2010-04-26, Warszawa) | Mistrz telefonicznej obsługi Klienta (2 dni) (2010-04-27, Poznań) | ABC Wynagrodzeń pracowniczych (2010-04-28, Warszawa) | Język skutecznego wywierania wpływu na ludzi - warsztat psychologiczny (2 dni) (2010-05-06, Poznań) | Trening menedżerski - część pierwsza (2 dni) (2010-05-13, Poznań) | Trening umiejętności interpersonalnych - (II sesje dwudniowe i konsultacje) (2010-05-13, Warszawa) | Efektywna komunikacja wewnętrzna w administracji publicznej (2 dni) (2010-05-17, Warszawa) | Rekrutacja Metodą Kompetencyjną (2 dni) (2010-05-17, Warszawa) | System Zarządzania Kompetencjami – od projektu do wdrożenia (2 dni) (2010-05-17, Warszawa) | Formy zatrudniania pracowników (2010-05-19, Warszawa) | Nowoczesny e-marketing - od programów lojalnościowych po budowanie społeczności klientów (2 dni) (2010-05-20, Warszawa) | Wewnętrzne public relations (2 dni) (2010-05-24, Poznań) | FIDIC z pozycji zamawiającego (2 dni) (2010-05-27, Poznań) | Okresowe Oceny Pracownicze (2 dni) (2010-06-17, Warszawa) | Zarządzanie zespołami pracowników w administracji publicznej (2 dni) (2010-06-21, Poznań) | Skuteczna komunikacja w sprzedaży (2 dni) (2010-06-24, Warszawa) | Projektowanie szkolenia (2 dni) (2010-09-27, Poznań) | Prowadzenie grupy szkoleniowej - warsztat doskonalący umiejętności trenerskie (2 dni) (2010-10-21, Warszawa) | Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu V edycja (5 sesji dwudniowych) (2010-10-23, Warszawa)

	Szkolenia otwarte

	Szkolenia zamknięte


	Akademia trenerów biznesu - szkolenia dla trenerów

	Szkolenia dla administracji publicznej

	Szkolenia handlowe

	Szkolenia HR

	Szkolenia informatyczne

	Szkolenia menedżerskie

	Szkolenia prawnicze

	Szkolenia public relations

	Szkolenia umiejętności osobistych

	Wyjazdy integracyjne


	Kadra trenerska

	Referencje

	Kalendarium szkoleń

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników (2 dni)

Kliknij, aby przejść do szczegółów szkolenia lub zapisów

Cel szkolenia:

przygotowanie do profesjonalnej realizacji projektów rekrutacji i selekcji,
zapoznanie z nowoczesnymi narzędziami kwalifikacyjnymi,
ustrukturyzowanie posiadanych przez uczestników wiadomości i doświadczenia, aby elastycznie dobudować nowe metody i techniki rekrutacji i selekcji,
zbudowanie warsztatu profesjonalnego rekrutera umożliwiającego swobodne i efektywne przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych.

Uczestnicy:

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

zajmują się rekrutacją i selekcją na co dzień,
chcą rozpocząć pracę w zawodzie rekrutera,
pragną pogłębić i ugruntować wiedzę oraz umiejętności realizacji procesów selekcji i rekrutacji,
pracownicy działu HR, managerowie, właściciele firm.

Program:

1. Wprowadzenie do rekrutacji i selekcji

Współczesny rynek pracy
Oczekiwania i potrzeby kandydatów

2. Proces rekrutacyjny

Analiza stanowiska pracy.
Budowa profilu idealnego kandydata.
Radar kluczowych kompetencji.
Źródła poszukiwania kandydatów.
Jak tworzyć pozytywny wizerunek firmy poprzez ogłoszenia?

3. Proces selekcyjny

Analiza dokumentów aplikacyjnych
Jak wnioskować na podstawie listu motywacyjnego i CV?
Rozmowa telefoniczna – jak uzyskać najwięcej informacji?
Wpływ otoczenia i atmosfery rekrutacji na jej rzetelność
i wiarygodność

4. Rozmowa kwalifikacyjna

Rodzaje wywiadów i sposób ich planowania
Specyfika stress interview
Rozmowa w konwencji C. Rogera
Rodzaje i struktura pytań
Pytania naruszające prywatność kandydata – jak je ominąć
Krytyczne punkty rozmowy
Pułapki rozmowy kwalifikacyjnej
Praktyczna weryfikacja umiejętności kandydatów – metody AC/DC

5. Kompetencje osoby rekrutującej

Wpływ postawy rekrutera na autoprezentację kandydata
Obserwacja i wnioskowanie na podstawie komunikatów niewerbalnych
Aktywne słuchanie i dopytywanie
Jak sprawdzić wiarygodność kandydata?
Błędy popełniane w trakcie oceny
Zarządzanie własnymi emocjami i emocjami kandydata w trakcie rozmowy

6. Zamknięcie procesu selekcji i rekrutacji

Metoda zamykania procesu budująca pozytywny wizerunek firmy
Wybór kandydata na stanowisko pracy
Przekazanie informacji o chęci zatrudnienia
Psychologiczne podstawy przekazywania informacji zwrotnych kandydatom

7. Podsumowanie kluczowych elementów procesu rekrutacji i selekcji

Metody:

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową.
Przekazywana wiedza stanowi podstawę do budowania kompetencji i nabywania umiejętności.
Szkolenie oparte jest o metody aktywne takie jak: symulacje rozmów kwalifikacyjnych, Case study, symulacje grupowe, dyskusje, praca z kamerą.