|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Najbliższe szkolenia:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sztuka prowadzenia rozmów oceniających (2 dni)
Cel szkolenia:
- nabycie umiejętności oceny pracy podwładnych
- zdobycie umiejętności prowadzenia rozmowy oceniającej w sposób konstruktywny i motywujący
- nauka umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych, mogących wystąpić w trakcie prowadzenia rozmowy oceniającej
- budowanie atmosfery sprzyjającej ocenie pracy
Uczestnicy:
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla w strukturze organizacyjnej, odpowiedzialni za kierowanie podległym zespołem
- kandydaci na stanowiska menedżerskie
Program:
1. Oceny Pracownicze
- Po co oceniać – zalety, wady, niebezpieczeństwa związane z oceną pracy i jej brakiem
- Wybór kryteriów poddawanych ocenie
- Zastosowanie kryteriów procesu Okresowych Ocen Pracowniczych obowiązujących w organizacjach
- Ocena w czasie – częstotliwość dokonywania oceny poza systemem Okresowych Ocen Pracowniczych
2. Przygotowanie do rozmowy oceniającej
- Metody ułatwiające dokonywanie Okresowych Ocen Pracowniczych
- Planowanie rozmowy oceniającej
- Opracowanie i jawność oceny pracy przed rozmową oceniającą- zalety i wady
- Budowanie atmosfery spotkania sprzyjającej ocenie – obniżanie poziomu stresu, tworzenie klimatu otwartości
- Przewidywanie zakłóceń podczas rozmowy oceniającej
3. Rozmowa oceniająca
- Moje zasoby i deficyty w obszarze komunikacji
- Dobór formy komunikatu i jego znaczenie – informacja, rozmowa czy dyskusja
- Przekazanie oceny – wypracowanie najlepszego sposobu prowadzenia rozmowy oceniającej dopasowanej do pracownika
4. Oceniający z ludzkim obliczem czyli emocje a ocena pracy
- Sposoby radzenie sobie z reakcją pracownika
- Empatia przełożonego a cele organizacyjne
Metody:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową – z wykorzystaniem specjalnie zaprojektowanych ćwiczeń, symulacji i studiów przypadków osadzonych w realiach zawodowych
Klikając tutaj poznasz szczegóły najbliższego szkolenia z tego tematu. Jeśli przewidziano więcej terminów dla danego szkolenia, kliknij w datę lub miejsce dostępne w tabeli poniżej.
|
|
Zapisy w przedterminie są premiowane niższą kwotą ze względu na pozostawienie dłuższego czasu na realizację Organizatorom. Oferta promocyjna ważna na miesiąc przed rozpoczęciem szkolenia.
Status oznacza, że trwa rekrutacja uczestników. Po zebraniu odpowiedniej dla danego projektu liczby osób status zmienia się na Potwierdzone.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kolejne szkolenie mające za cel usprawnienie aspektów komunikacyjnych. Tym razem w Stolicy. Gorąco polecamy i zapraszamy!
Public relations w Poznaniu. Pozostało niewiele czasu na zapisy - szkolenie o bardzo wysokim poziomie ocen. Kompedium wiedzy na temat rozwiązań PR.
Aktywne warsztaty dla pracowników działów HR, działów Szkoleń prowadzone przez praktyka.
|