|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Najbliższe szkolenia:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zarządzanie w oparciu o coaching (2 dni)
Cel szkolenia:
- Poznanie ogólnych zasad coachingu. Czym jest, jakie są jego cele? W jakich sytuacjach stosować?
- Poznanie najważniejszych kompetencji idealnego coacha
- Poznanie etapów procesu coachingu
- Poznanie i przećwiczenie technik pracy coacha
- Poznanie i przećwiczenie struktury rozmowy coachingowej
- Poznanie własnych umiejętności przeprowadzania rozmów coachingowych
Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli, jak:
- Zbudować partnerską relację łączącą coacha z jego podopiecznym
- Wprowadzać zmiany w sposobie myślenia pracowników
- Pomóc podopiecznym w stwarzaniu inspirujących ich do działania wizji przyszłości
- Wspierać ich w realizacji tych wizji
Będą potrafili:
- Rozpoznać jakich narzędzi rozwojowych użyć w przypadku wystąpienia konkretnych luk kompetencyjnych
- Wdrożyć coaching w codzienną pracę
- Prowadzić rozmowy coachingowe
- Elimnować postawy defensywne
- Przekazywać informacje zwrotne
Uczestnicy:
Liderzy grup, na każdym szczeblu organizacji, którzy:
- chcą osiągnąć najwyższe efekty pracy
- chcą radykalnie zmienić podejście do rozwoju swojego zespołu
- zauważyli, że mimo doskonałego wyszkolenia, wiedzy i umiejętności, jego zespół nie osiąga satysfakcjonujących efektów
- pracują z zespołem ekspertów, u których spada motywacja do dalszego doskonalenia
Program:
1) Coaching – czas na zmiany - wprowadzenie
- Definicje
- Coaching a inne formy rozwoju kompetencji
- W jakich sytuacjach warto sięgnąć po coaching
- Prawdy i mity o coachingu
2) Kompetencje coacha – transformację zacznij od siebie
- Osobowość
- Siedmiostopniowa metoda odkrywania w sobie coacha
- Deklaracje dotyczące zostania coacha
3) Cztery fazy coachingu – coaching to proces
- Kontrakt
- Planowanie
- Realizacja
- Zamknięcie
4) Podstawowe zadania i role „coacha”
- Tworzenie więzi zespołowych – tworzenie relacji i zasad
- Zawieranie kontraktu
- Sztuka rozmowy z podwładnymi – siła rozmowy coachingowej
- Umiejętność zaangażowanego słuchania
- Dopasowywanie pracowników do zadań – „coach-selekcjoner”
- Planowanie i prowadzenie spotkań „coachingowych”
- Udzielanie informacji zwrotnej – klucz do sukcesu
5) Ocena własnej skuteczności coachingowej – postawa, zachowania reakcje i świadomość coacha
Metody:
Wszystkie zajęcia mają charakter warsztatowy, z uwzględnieniem dużej roli dyskusji między uczestnikami i wymiany doświadczeń. Programy bazują na podejściu maksymalnie narzędziowym i praktycznym. Uczestnicy uzyskają częste informacje zwrotne co umożliwi im wnikliwą wiedzę na temat rozwijanych kompetencji.
 Klikając tutaj poznasz szczegóły najbliższego szkolenia z tego tematu. Jeśli przewidziano więcej terminów dla danego szkolenia, kliknij w datę lub miejsce dostępne w tabeli poniżej.
|
|
Zapisy dla stałych klientów premiowane są specjalnie przygotowaną zniżką. Chcemy w ten sposób docenić lojalność naszych klientów. Za stałego klienta uznaje się płatnika, który skorzystał z minimum 2 szkoleń z oferty Agencji SEDNO Sp. z o.o. lub wysłał przynajmniej 2 uczestników na wybrane szkolenie. Promocja ta nie łączy się z innymi aktualnymi obniżkami cen.
Szkolenie referencyjne to szczególna oferta skierowana do osób, które po raz pierwszy zdecydują się na skorzystanie z naszego szkolenia. Dzięki atrakcyjnej cenie chcemy zachęcić Państwa do zapoznania się z profesjonalizmem i jakością świadczonych przez nas usług. Promocja ta nie łączy się z innymi aktualnymi obniżkami cen.
Status oznacza, że trwa rekrutacja uczestników. Po zebraniu odpowiedniej dla danego projektu liczby osób status zmienia się na Potwierdzone.
Status oznacza, że trwa rekrutacja uczestników. Po zebraniu odpowiedniej dla danego projektu liczby osób status zmienia się na Potwierdzone.
Zapisy w przedterminie są premiowane niższą kwotą ze względu na pozostawienie dłuższego czasu na realizację Organizatorom. Oferta promocyjna ważna na miesiąc przed rozpoczęciem szkolenia.
Status oznacza, że trwa rekrutacja uczestników. Po zebraniu odpowiedniej dla danego projektu liczby osób status zmienia się na Potwierdzone.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kolejne szkolenie mające za cel usprawnienie aspektów komunikacyjnych. Tym razem w Stolicy. Gorąco polecamy i zapraszamy!
Public relations w Poznaniu. Pozostało niewiele czasu na zapisy - szkolenie o bardzo wysokim poziomie ocen. Kompedium wiedzy na temat rozwiązań PR.
Aktywne warsztaty dla pracowników działów HR, działów Szkoleń prowadzone przez praktyka.
|
