http://www.szkolenia.agencjasedno.pl/newsy/82/strefa_promocyjnych_ofert_szkolen_biznesowych.htm

RSS

Najbliższe szkolenia:

Wystąpienia publiczne w administracji publicznej (2 dni) (2010-03-15, Warszawa) | Eventy jako narzędzie public relations (2 dni) (2010-03-17, Warszawa) | Zarządzanie w oparciu o coaching (2 dni) (2010-03-18, Warszawa) | Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników (2 dni) (2010-03-18, Poznań) | Public relations administracji publicznej (3 dni) (2010-03-22, Poznań) | Czas pracy- warsztaty (2010-03-22, Warszawa) | Komunikacja w organizacji (2 dni) (2010-03-23, Warszawa) | Kontakty z mediami (2010-03-25, Warszawa) | Umowy cywilno-prawne w firmie - szkolenie dla pracowników działów kadr i płac (2010-03-26, Warszawa) | Analiza transakcyjna dla trenerów (2 dni) (2010-03-27, Warszawa) | Trening menedżerski - część druga (2 dni) (2010-03-29, Poznań) | e-PR – możliwości i trendy (2 dni) (2010-03-29, Warszawa) | Zarządzanie czasem (2010-04-06, Poznań) | Kodeks Postępowania Administracyjnego w praktyce (2010-04-07, Warszawa) | Zarządzanie szkoleniami (2 dni) (2010-04-08, Warszawa) | Nowoczesna asystentka (3 dni) (2010-04-12, Poznań) | Kodeks Pracy a Ustawa o pracownikach samorządowych (2010-04-12, Warszawa) | Warsztaty z prawa pracy (2010-04-13, Poznań) | Profesjonalna obsługa klienta (2 dni) (2010-04-13, Kraków) | Public relations w sytuacji kryzysowej (2010-04-15, Warszawa) | Efektywny Handlowiec – o poszukiwaniu i pozyskiwaniu klientów (2 dni) (2010-04-15, Warszawa) | Sztuka prowadzenia rozmów oceniających (2 dni) (2010-04-15, Warszawa) | Branding czyli o meandrach budowania i wzmacniania marki (2 dni) (2010-04-15, Warszawa) | Public relations (2 dni) (2010-04-19, Poznań) | Zmiany w przepisach prawa pracy i ZUS obowiązujące od 1 stycznia 2010 roku oraz zmiany z roku 2009 – wybrane zagadnienia (2010-04-20, Warszawa) | Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (2010-04-21, Warszawa) | Skuteczne techniki sprzedaży (2 dni) (2010-04-22, Kraków) | Wynagrodzenia chorobowe i zasiłki- warsztaty (2010-04-23, Warszawa) | Profesjonalny trener wewnętrzny (3 dni) (2010-04-26, Poznań) | Assessment Center - kompleksowa metoda oceny i rozwoju pracowników (3 dni) (2010-04-26, Warszawa) | Mistrz telefonicznej obsługi Klienta (2 dni) (2010-04-27, Poznań) | ABC Wynagrodzeń pracowniczych (2010-04-28, Warszawa) | Język skutecznego wywierania wpływu na ludzi - warsztat psychologiczny (2 dni) (2010-05-06, Poznań) | Trening menedżerski - część pierwsza (2 dni) (2010-05-13, Poznań) | Trening umiejętności interpersonalnych - (II sesje dwudniowe i konsultacje) (2010-05-13, Warszawa) | Efektywna komunikacja wewnętrzna w administracji publicznej (2 dni) (2010-05-17, Warszawa) | Rekrutacja Metodą Kompetencyjną (2 dni) (2010-05-17, Warszawa) | System Zarządzania Kompetencjami – od projektu do wdrożenia (2 dni) (2010-05-17, Warszawa) | Formy zatrudniania pracowników (2010-05-19, Warszawa) | Nowoczesny e-marketing - od programów lojalnościowych po budowanie społeczności klientów (2 dni) (2010-05-20, Warszawa) | Wewnętrzne public relations (2 dni) (2010-05-24, Poznań) | FIDIC z pozycji zamawiającego (2 dni) (2010-05-27, Poznań) | Okresowe Oceny Pracownicze (2 dni) (2010-06-17, Warszawa) | Zarządzanie zespołami pracowników w administracji publicznej (2 dni) (2010-06-21, Poznań) | Skuteczna komunikacja w sprzedaży (2 dni) (2010-06-24, Warszawa) | Projektowanie szkolenia (2 dni) (2010-09-27, Poznań) | Prowadzenie grupy szkoleniowej - warsztat doskonalący umiejętności trenerskie (2 dni) (2010-10-21, Warszawa) | Akademia trenerska - trening dla trenerów biznesu V edycja (5 sesji dwudniowych) (2010-10-23, Warszawa)

	Szkolenia otwarte

	Szkolenia zamknięte


	Akademia trenerów biznesu - szkolenia dla trenerów

	Szkolenia dla administracji publicznej

	Szkolenia handlowe

	Szkolenia HR

	Szkolenia informatyczne

	Szkolenia menedżerskie

	Szkolenia prawnicze

	Szkolenia public relations

	Szkolenia umiejętności osobistych

	Wyjazdy integracyjne


	Kadra trenerska

	Referencje

	Kalendarium szkoleń

Trening menedżerski - część druga (2 dni)

Pobierz wersję do druku Kliknij, aby przejść do szczegółów szkolenia lub zapisów

Cel szkolenia:

Szkolenie ma na celu dalsze doskonalenie umiejętności menedżerskich.

Korzyści ze szkolenia:

Nabycie umiejętności prowadzenia motywujących, efektywnych zebrań
Nabycie umiejętności prowadzenia burzy mózgów,
Poznanie ogólnych zasad nauczania dorosłych
Nabycie umiejętności radzenia sobie z narzekaniem pracowników
Nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych, konfliktowych
Nabycie umiejętności komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
Poznanie zasad prowadzenia rozmów z pracownikami (rozmowa planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)
Wskazanie praktycznych ćwiczeń na budowanie własnej kreatywności

Uczestnicy:

Szkolenie adresowane jest do kierowników, menedżerów, chcących doskonalić umiejętności kierowania zespołem.

Opinie o szkoleniu

Szkolenie "Trening menedżerski II" spełniło moje oczekiwania. Jestem usatysfakcjonowana informacjami przekazanymi przez trenera i wszelkimi wskazówkami, które nam udzielał. Ogromne znaczenie miała też grupa osób uczestniczących w szkoleniuwzajemnie się motywowaliśmy.
Monika Rodwald, 2008-12-18

Szkolenie bardzo dobrze przygotowane, zarówno od strony merytorycznej jak i organizacyjnej. Bardzo dobrze prowadzona część teoretyczna oraz warsztaty/ćwiczenia.
Tomasz Polaszek, 2008-10-24

Szkolenie dobrze przygotowane i sprawnie przeprowadzone z licznymi odniesieniami do sytuacji praktycznych/rzeczywistych.
2008-12-18

Więcej >>

Program:

1) Prowadzenie zebrań

a) Autoprezentacja
b) Zasady skutecznego prowadzenie zebrań, spotkań
c) Moderowanie dyskusji w grupie
d) Zakłócenia podczas zebrania - przyczyny i środki zaradcze

2) Burza mózgów, czyli kreowanie pomysłów w grupie

a) Od kierownika do moderatora grupy
b) Reguły burzy mózgów

3) Rozwój pracowników

a) Dzielenie się wiedzą z pracownikami
b) Motywowanie pracowników do dalszego rozwoju

4) Narzekanie podwładnych, jak sobie poradzić?

5) Trudne decyzje kierownicze

a) Jak przekazywać pracownikom trudne decyzje? - reguły
b) Scenariusz spotkania

6) Komunikowanie zwolnień - jak zwalniać pracowników?

a) Zasady komunikowania decyzji o zwolnieniu pracownika
b) Scenariusz spotkania

7) Nie bój się konfliktów!

a) Konflikty są chlebem powszednim
b) Reakcje w sytuacjach konfliktowych
c) Modele rozwiązywania konfliktów
d) Model negocjacji nastawionych na współpracę
e) Rola mediatora

8) Prowadzenie rozmów z pracownikami (Typy rozmów z pracownikami: planująca, monitorująca, oceniająca, motywująca)

9) Menedżer sam na sam - Budowanie własnej kreatywności

Metody:

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie aktywnych warsztatów, z wykorzystaniem dużej ilości ćwiczeń praktycznych (szczególnie ćwiczenia w grupach, w parach, scenki z odgrywaniem ról), mini wykładów, dyskusji.