Profesjonalny trener wewnętrzny (3 dni)
Cel szkolenia:
- Nabycie umiejętności projektowania szkolenia spójnego z polityką organizacji
- Doskonalenie własnego warsztatu szkoleniowego
- Poznanie technik i metod prowadzenia skutecznych szkoleń
- Nabycie umiejętności przygotowania i poprowadzenia efektywnego szkolenia
- Nabycie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach
- Trening przed kamerą - praktyczne sprawdzenie umiejętności
Uczestnicy:
Szkolenie adresowane jest do trenerów wewnętrznych lub osób, które zamierzają lub już prowadzą szkolenia w firmie (staż do jednego roku).
|
|
|
|
Polecam bardzo to szkolenie |
Dorota Berdyszak, 2009-02-11 |
|
|
Szkolenia na świetnym poziomie. W pełni zaspokoiło moje oczekiwania. Liczę na kontynuację cyklu szkoleń z tematu "Trener". |
Joanna Bachanek, 2009-02-11 |
|
|
Dobre szkolenie dla początkujących trenerów, dużo warsztatów i dobre materiały szkoleniowe. |
Beata Bejma, 2008-06-02 |
|
|
Więcej >> |
|
|
Program:
1) Proces szkoleniowy w organizacji
a) Efektywne szkolenie b) Rola trenera w polityce szkoleniowej organizacji c) Trener wewnętrzny a kultura organizacyjna firmy
2) Etapy realizacji szkolenia
a) Zanim dojdzie do szkolenia
- Badanie potrzeb szkoleniowych
- Metody pozyskiwania danych
b) W trakcie szkolenia
- Tymczasowe potwierdzenie efektywności szkolenia
- Co wykorzystam ze szkolenia? - plan czynności dla uczestników
c) Po szkoleniu, czyli ewaluacja
3) Projektowanie szkolenia spójnego z polityką szkoleniową organizacji
a) Formułowanie celów szkoleniowych, czyli co uczestnicy:
- muszą wiedzieć
- powinni wiedzieć
- mogą się dowiedzieć
b) Planowanie sesji szkoleniowych c) Planowanie sesji ćwiczeniowych d) Jak napisać dobry konspekt szkoleniowy?
4) Metody szkoleniowe – jak z nich korzystać?
a) Lodołamacze b) Mini wykład c) Studium przypadku d) Dyskusje e) Odgrywanie ról f) Praca w grupach g) Gry, zabawy h) Burza mózgów i) Akwarium
5) Materiały i pomoce szkoleniowe
a) Ogólne informacje na temat komunikacji wizualnej w organizacji b) Zasady tworzenia materiałów szkoleniowych c) Przygotowanie prezentacji multimedialnych
6) Pierwsze minuty szkolenia
a) Autoprezentacja b) Omówienie celów i programu szkoleniowego c) Tworzenie klimatu bezpieczeństwa w grupie d) Wypracowanie zasad pracy grupowej
7) Praca z grupą
a) Budowanie dobrej atmosfery podczas szkolenia b) Sposoby aktywizowania uczestników c) Skuteczna informacja zwrotna d) Procesy grupowe e) Etapy dynamiki grupy f) Trudne sytuacje szkoleniowe g) Radzenie sobie z trudnymi uczestnikami szkolenia
8) Jak podsumować szkolenie?
9) Moje szkolenie - przygotowanie krótkiego wystąpienia i ćwiczenia przed grupą z użyciem kamery wideo. Informacja zwrotna
Metody:
Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w dyskusje, gry, zabawy, odgrywanie ról, case study, testy.
Klikając tutaj poznasz szczegóły najbliższego szkolenia z tego tematu. Jeśli przewidziano więcej terminów dla danego szkolenia, kliknij w datę lub miejsce dostępne w tabeli poniżej.
|
|
Zapisy w przedterminie są premiowane niższą kwotą ze względu na pozostawienie dłuższego czasu na realizację Organizatorom. Oferta promocyjna ważna na miesiąc przed rozpoczęciem szkolenia.
Status oznacza, że trwa rekrutacja uczestników. Po zebraniu odpowiedniej dla danego projektu liczby osób status zmienia się na Potwierdzone.
|
|
|