Szkolenia zamknięte menedżerskie

Kierowanie zespołem pracowników nie należy do prostych zadań. Skuteczny kierownik buduje właściwe relacje w zespole, potrafi motywować i oceniać pracowników, rozwiązuje konflikty i ma widoczne efekty. Doskonalenie umiejętności menedżerskich staje się dziś koniecznością. Dobrze mieć przewagę merytoryczną w kierowaniu i doskonalić umiejętności menedżerskie zwłaszcza w towarzystwie praktyków w tym zakresie.

Asertywność w kontaktach zawodowych

Celem szkolenia jest nauczenie się zachowań w sytuacjach, w których masz trudności z wyrażaniem siebie wobec innych osób w sposób, który nie narusza osobistych praw tych osób.

 
Assessment Center jako kluczowy element procesu rozwojowego pracowników

"Trafna ocena jest kluczem do rozwoju firmy i jej pracowników".

Celem szkolenia jest zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu projektowania i prowadzenia sesji Assessment Centre oraz planowania działań rozwojowych w oparciu o uzyskane wyniki.

 
Automotywacja i motywowanie podległego zespołu

Celem szkolenia jest rozpoznanie własnego stylu motywowania się, poznanie technik automotywacji i sposobu ich wykorzystania w pracy i życiu codziennym, nabycie umiejętności wzmacniania motywacji pracownika oraz pogłębienie samoświadomości w celu efektywniejszego wykorzystania wewnętrznych zasobów

 

 
Brygadzista, mistrz, lider – zarządzanie podległym zespołem

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy  i umiejętności dla liderów produkcyjnych z zakresu zarządzanie podległym zespołem. Szkolenie umożliwi uświadomienie sobie znaczenia właściwego informowania, wydawania poleceń,  przekazywania zadań pracownikom oraz między innymi radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Szkolenie będzie również doskonałą okazją do wymiany doświadczeń.

 
Budowanie efektywnych zespołów pracowniczych

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu budowania efektywnych zespołów zadaniowych.

 
Efektywne motywowanie pracowników

Uczestnicy nauczą jak skutecznie motywować. Zdobędą wiedzę dotyczącą technik motywowania ,poznają niezbędne w organizacji motywatory finansowe i  pozafinansowe, przekonają się o ich wartości i znaczeniu dla pracowników oraz organizacji.

 
Komunikacja menedżerska

Uzyskanie lub poprawienie kompetencji komunikacyjnych na stanowisku kierowniczym. Szkolenie jest polecane kadrze kierowniczej przedsiębiorstw od szefów działów i komórek  - osobom rozpoczynające pracę na stanowiskach kierowniczych lub chcące poprawić swoje kompetencje komunikacyjne.

 
Outplacement

Wzrost zaufania pracowników do firmy, umocnienie pozytywnego wizerunku firmy na rynku, uspokojenie nastrojów niepewności to ważne elementy  postrzegania organizacji. Element wymiany kadr jest nieodzowny lecz z zastosowaniem outplacementu zyskuje wiele cech charakterystycznych dla organizacji dojrzałych, skutecznych i stabilnych.

 
Planowanie strategii rozwoju pracowników

Szkolenie nastawione jest na przygotowanie uczestników do tworzenia oraz wdrażania strategii rozwoju zawodowego pracowników z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi dostosowanych do potrzeb i możliwości organizacji.

 
Projektowanie i wdrażanie systemów motywowania

Szkolenie ma na celu uświadomienie uczestnikom wagi motywowania, jak również nauczenie jak należy zaprojektować i wdrożyć odpowiedni system motywacyjny w organizacji.

 
Prowadzenie procesów rekrutacji i selekcji w firmie

Celem szkolenia jest opanowanie umiejętności prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji. Szkolenie pozwoli nauczyć się jak zatrudnić odpowiednich pracowników na wybrane stanowiska.

 

 
Przywództwo w zarządzaniu projektami

Rozwijanie umiejętności kierowania ludźmi przez szefów projektów. Zarządzanie zespołem złożonym ze specjalistów różnych dziedzin, w sytuacji braku bezpośredniej podległości służbowej. Doskonalenie kompetencji przywódczych.

 
System Zarządzania Kompetencjami – od projektu do wdrożenia

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętność z zakresu projektowania, wdrażania, modyfikacji systemu zarządzania kompetencjami, nauka umiejętności tworzenia profili kompetencyjnych, grupowania kompetencji oraz poznanie praktyczne pomiaru, mierzenia i oceny kompetencji.

 
Systemy motywacyjne pracowników

„Jedynym sposobem wywarcia wpływu na drugiego człowieka jest rozmowa o jego pragnieniach i pokazanie mu, jak je może spełnić." - Dale Karnegie

Zapoznanie uczestników z podstawowymi zasadami budowania motywacji.  Poznanie kluczowych wytycznych tworzenia finansowych systemów motywacyjnych. Rozpoznanie własnego stylu motywowania się.

 
Sztuka prowadzenia rozmów oceniających

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności oceny pracy podwładnych, zdobycie umiejętności prowadzenia rozmowy oceniającej w sposób konstruktywny i motywujący, nauka umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych, mogących wystąpić w trakcie prowadzenia rozmowy oceniającej.

 
Trening menedżerski - część druga

Szkolenie ma na celu dalsze doskonalenie umiejętności menedżerskich.

 
Trening menedżerski - część pierwsza

Szkolenie ma na celu wskazanie praktycznych i sprawdzonych sposobów na odnalezienie się w roli menedżera.

 
Trening umiejętności interpersonalnych

Celem warsztatu jest nauczenie się i doskonalenie poszczególnych umiejętności interpersonalnych. W trakcie warsztatu uczestnicy naucząsię: skutecznie wykorzystywać umiejętności komunikacyjne, nawiązywać dobre kontakty z ludźmi, wpływać na swoje relacje zawodowe  i osobiste, korzystać z umiejętności empatycznych, wpływać na swój stan emocjonalny i postawę asertywną wobec siebie.

 
Trudne rozmowy z pracownikami

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami.

 
Twoje imię Twoją marką

Opracowanie strategii budowania wizerunku osobistego w organizacji. Poznanie własnych silnych stron i ich promowanie w firmie. Pozyskiwanie ludzie do spraw, którą się reprezentuje. Planowanie kariery. Wykorzystanie technik PR do promocji osobistego wizerunku.

 
Wprowadzanie zmian w organizacji

Szkolenie ukierunkowane jest na przygotowanie uczestników do efektywnego planowania i wprowadzania zmian w organizacji oraz skutecznego ich wykorzystywania w dalszym funkcjonowaniu firmy.

 
Zarządzanie czasem

Szkolenie wskaże skuteczne wskazówki i sprawdzone techniki zarządzania czasem w pracy. Celem szkolenia będzie poznanie metod efektywnego zorganizowania sobie i innym pracy.

 
Zarządzanie w oparciu o coaching

Celem szkolenia jest poznanie ogólnych zasad coachingu. Czym jest, jakie są jego cele? W jakich sytuacjach stosować? Główny nacisk podczas warsztatów zostanie położony na poznanie najważniejszych kompetencji idealnego coacha, poznanie etapów procesu coachingu, przećwiczenie technik pracy coacha i struktury rozmowy coachingowej.

 
Zarządzanie zmianą – jak skutecznie przeprowadzać zmiany

Szkolenie pozwala przygotować pracowników na zmiany. Umożliwia poznanie procesu przeprowadzenia zmiany w organizacji oraz uczestniczenia w procesie ich wdrażania. Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę pozwalającą na skuteczne zarządzanie zmianą.

 

Wszystkie utwory umieszczone w tym serwisie podlegają ochronie prawnej. Kopiowanie naszych utworów lub utworów do których posiadamy wyłączne prawa, ich fragmentów, zamieszczanie naszych tekstów w obcych opracowaniach bez uprzedniego ustalenia zasad takiego działania, cytowanie bez wskazania źródła, będzie powodem kierowania takich spraw na drogę postępowania sądowego, którego zasadniczym celem będzie uzyskanie stosownego wynagrodzenie za wykorzystanie utworu bez wiedzy i zgody właściciela autorskich praw majątkowych.